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　主要医薬品卸の2018年3月期中間決算が発表された。各社によって経営状況は異なるが概して厳しい決算内容となっており、通期予想も芳しくない。ジェネリック薬の伸長、C型肝炎治療薬の影響など市場環境や製品性質の大きな変化

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　親和会卸3社（アルフレッサヘルスケア、大木、PALTAC）による小売向け提案会「第35回西日本セルフメディケーションフェア」が、「いつまでも美しく！健康に！～暮らしを豊かに健康ステーション～」をテーマに10

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きょうの紙面（本号8ページ）
3カ年中計を発表　RAD－AR：P2　漢方診療標準化の現状を解説：P3　成長へ物流機能強化　PALTAC：P6　企画〈薬局協励会全国大会〉：P4～5

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　主要医薬品卸の2017年3月期決算は、ほぼ減収減益だった。薬価改定、長期収載品の減少とジェネリック薬の増加というカテゴリーチェンジ、C型肝炎治療薬の縮小などを主な減収原因に上げている。18年3月期も厳しい数字が見込

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　組織変更＝[1]営業関連部門の組織階層を簡略化し、迅速な営業活動のため、営業統括本部を廃止し、その機能を営業本部に移管。併せてMK事業本部を「MK事業部」として営業本部の傘下に移管する[2]次世代物流の開発強化を目

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きょうの紙面（本号8ページ）
薬局間の医薬品譲渡、GL策定へ：P2　製薬4社が医療薬の共同物流：P3　企画〈かかりつけ薬剤師・薬局をサポートする〉：P4～8

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きょうの紙面（本号8ページ）
17品目11成分を15日薬価収載：P2　成長4事業を推進　小林製薬：P6　医療機器の市場開拓　CRO大手：P7　企画〈健康生活サポート〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
薬業各団体が薬価毎年改定で声明：P2　AI活用し癌の最適医療実現へ：P3　戦略的提携に手応え　共和薬品工業：P7　企画〈体力増強・滋養強壮〉：P4～5

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　組織変更＝経営効率化およびサービス機能の充実を図ることを目的に、首都圏を事業エリアとする東京支社（千葉県浦安市）と関東支社（群馬県館林市）とを統合。統合後の支社の名称を「東京支社」とし、東京都北区赤羽南1の20の1

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きょうの紙面（本号8ページ）
副作用対応マニュアル改訂へ：P2　第49回日薬学術大会ハイライト：P3　市販後エビデンス支援へ　米パレクセル：P7　企画〈環境感染〉：P4～5

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　親和会卸3社（アルフレッサヘルスケア、大木、PALTAC）による小売向け提案会の第34回西日本OTCフェアが、『応援します！美と健康～セルフメディケーションパートナー』をテーマに5、6の両日、大阪市内で開催

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　取締役副社長執行役員営業統括本部長（兼メディパルホールディングス取締役）二宮邦夫、取締役専務執行役員MK事業本部長伊東宏武、顧問折目光司（取締役副会長を退任） 　専務執行役員東京支社長安田健一、専務執行役

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きょうの紙面（本号8ページ）
1万5000軒が目標　健康サポート薬局：P2　地域連携サテライトセンター開設　神戸薬大：P3　高濃度の虫除け成分　審査迅速化：P6　「JUS D.I.」で新バージョン：P7

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きょうの紙面（本号8ページ）
25日付で27品目を薬価収載：P2　国内栽培普及に全力　日漢協：P3　6カ年中計を発表　ツムラ：P8　企画〈介護・福祉用具〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
新バーコード必須化検討：P2　販促効果と調剤が好調　キリン堂HD：P6　茨城工場に第2製剤棟　扶桑薬品：P7　企画〈第17改正薬局方〉：P4～5

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