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　組織変更＝海外事業に対するマーケティング機能を強化し、事業展開を加速させるため「海外事業部」を新設。これに伴い国際部門を「海外営業部門」に名称変更。 　人事＝常務執行役事業本部統括担当兼第1事業本部本部長

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きょうの紙面（本号8ページ）
革新施策の実効性調査　総務省：P2　水銀廃品回収の協力　日薬が要請：P2　初の機能性表示食品　資生堂：P6　BS数品目国内上市へ　ジーンテクノサイエンス：P7

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きょうの紙面（本号8ページ）
新薬等10件を了承　医薬品第2：P2　DHA/EPAで新たな効果　内外薬品：P6　IoT対応の服薬支援容器を開発：P7　企画〈CRCと臨床試験〉：P4～5

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　エステーは、除湿剤ドライペットの新製品として、「ドライペットぐんぐん吸いこむ大判シート2枚入」を新発売した。“敷く・かぶせる・すきま”といった様々な使い方ができる、便利なシートタイプの除湿剤で、収納空間の湿

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きょうの紙面（本号8ページ）
15品目を31日に薬価収載：P2　調剤報酬改定の影響　本紙調査[4]：P4　共栄堂を子会社化　クオール：P6　“脱自前主義”を加速　田辺三菱：P7

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きょうの紙面（本号16ページ）
独法が自己評価　PMDAなど：P2　純粋持株会社に移行　サツドラ：P14　GPCR標的抗体に挑む　エヌビィー健康研：P15　企画〈東京医療品フェア〉：P4～13

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（本号8ページ、別刷「メディカル版」8ページ）
バイオシミラー協議会設立：P2　タニタと連携　コクミン：P6　企画〈ロコモティブシンドローム〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
GE薬の情報提供に乖離：P2　「薬局検索」を追加　QLife：P6　バイオシミラー強化　サンド日本法人：P7　企画〈夏の性感染症対策〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
ゲノム医療の取組強化　国立がんセ：P2　消化器領域でNo.１へ　武田薬品：P6　売上3000億円視界に　アステラス：P7　企画〈環境衛生〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
政府が薬剤耐性防止行動計画：P2　進む電子お薬手帳への移行：P7　流通企画部を設置　東和薬品：P8　企画〈殺菌消毒剤〉：P4～6

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　エステー＝執行役R＆D部門担当辻幹夫、R＆D部門商品開発グループマネージャー兼商品開発グループ第2チームリーダー明神弘恭（以上、1日付）、常務執行役事業本部統括担当兼第1事業本部本部長兼第3事業本部本部長紺田司、執

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きょうの紙面（本号8ページ）
CIN推進へ研究班が提言：P2　松浦薬業がグループ販社統合：P6　アラガン買収を断念　米ファイザー：P7　企画〈スキンケア〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
調剤基本料届出で注意喚起：P　学術フォーラム開催　SMAC：P3　研修事業を強化　JACP：P6　企画〈試薬の日〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
やるつもりで準備を　薬価調査：P2　キャリア形成助成金7薬局へ交付：P3　漢方アロマコース開講へ　日本薬大：P6　2月29日付の追加承認医薬品：P7

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　組織改定＝事業マトリックス制をより機動的に運営するため、現状の4事業本部・9事業部を第1～第3の3事業本部に括り直すと共に、新たなビジネスの創出に注力するため11事業部とする。 　▽第1事業本部＝防虫事業部、

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