〈組織改正〉
▽スタッフ・管理部門：[1]経営統括部経営企画部の「経営推進グループ」を廃止し、その機能を「経営企画グループ」に統合[2]経営統括部経営企画部の「経理グループ」を廃止し、その経理機能を独立させ、管理部門に「経理部」を新設する。経理部には「経理グループ」を置く
▽検査薬事業部門：[1]検査薬部門の本社生産機能として「検査薬生産部」を新設する。また、「検査薬生産部」の管轄下に「つくば工場」を位置づける[2]つくば工場の「品質管理課」を工場直轄の「品質保証室」に改める[3]つくば工場「管理課」の総務機能と生産管理機能を分割し、「総務課」と「生産管理課」を置く[4]つくば工場の「検査課」を「品質管理課」に改称する
▽研究用試薬事業部門：[1]「テクノサポートセンター」を廃止し、「マーケティング部」を新設する。マーケティング部には「マーケティンググループ」と「開発担当」を置く[2]営業部の「マーケティンググループ」を廃止し、「機器システムグループ」を新設する
▽化学薬品事業部門：[1]「業務部」を廃止し、その機能を「営業部」に統合する[2]岩手工場の「品質管理課」を工場直轄の「品質保証室」に改める[3]岩手工場「管理課」の総務機能と生産管理機能を分割し、「総務課」と「生産管理課」を置く[4]岩手工場の「検査課」を「品質管理課」に改称する
