〈組織改編〉
◇グローバルバリュークリエーションコミッティ（ＧＶＣＣ）の設置
グローバル４リージョンとエーザイデマンドチェーンシステムズ（ＥＤＣＳ）、エーザイバリューマキシマイゼーションシステムズ（ＥＶＭＳ）をメンバーとするグローバルバリュークリエーションコミッティ（ＧＶＣＣ）を設立する。ＧＶＣＣチェアマンの下にはＧＶＣＣ事務局、グローバル計画推進部を配し、経営戦略部にあった売上・原価・販管費計画等の起案・編成、事業計画の進行管理、実績管理機能を担う。
◇グローバル管理
コーポレートストラテジー部の新設
中期戦略計画「はやぶさ」で志向するグローバルトップティアのハイパフォーマンス企業への転換を支える成長性の多様化を企図し、コーポレートストラテジー部をＣＥＯ直下に設置する。コーポレートストラテジー部はＭ＆Ａ、戦略提携等を企画・実施すると共に、中長期戦略計画・事業計画の取りまとめを行う。
チーフフィナンシャルオフィサー（ＣＦＯ）の設置と経理部グローバル予算グループの設立
ＣＦＯを設置し、経理・財務戦略機能に加えて、これまで経営戦略部が担ってきた全社計画、予測、実績の取りまとめを管轄する。ＣＦＯは、プロモーション関連コスト、Ｒ＆Ｄ費を除く一般管理費と予測、実績の取りまとめを行う、経理部、グローバル予算グループを新設する。これに伴い、経営戦略部は発展的に解組する。
◇イーストアジア関連
エーザイジャパン（ＥＪ）事業戦略部の新設
ＥＪにより特化した事業推進体制を企図して、ＥＪ事業戦略部を設置し、イーストアジア（ＥＡ）から統合戦略室、計画室、受注センターをＥＪに組織異動し、医薬事業、薬粧事業、診断薬事業、ジェネリック事業の事業計画の立案・推進、損益管理等の計画推進機能を徹底すると共に、統合された情報・サービスの発信、物流管理等を行う。また、ＥＡ人事室はＥＪに機能異動する。ＥＡプレジデント直下には、事業推進室、事業開発室を置く。これに伴い、ＥＡ事業戦略部は発展的に解組する。
ＥＪ医薬販路政策部 一次販路室の新設
市場の急速な環境変化への迅速・的確な対応、代理店販路施策のさらなる強化を企図して、ＥＪ医薬販路政策部内に一次販路室を新設する。病院販路室、保険薬局販路室、薬粧流通室と連携を強化し、４事業一体となった販路戦略を推進する。
◇エーザイプロダクトクリエーションズシステム（ＥＰＣＳ）
チーフイノベーションオフィサー（ＣＩＮＯ）の設置
プロダクトクリエーション（ＰＣ）活動において、真の革新を生み出す人財の創出や組織変革を促すことを企図し、チーフサインティフィックオフィサー（ＣＳＯ）をチーフイノベーションオフィサー（ＣＩＮＯ）に名称変更する。
プロダクトクリエーション本部の組織改編
ポートフォリオ戦略策定からプロジェクト推進にいたる一連のＰＣ活動をマネジメントするポートフォリオ戦略・推進部と、ＰＣ活動の源泉となる資金と人財とを一元的に管理する予算管理・人財開発部を新設する。
これに伴い、ポートフォリオ戦略・予算管理部は発展的に解組する。
