〈組織改正〉
【営業本部】
[1]新中期経営計画に基づく体制強化▽お客様目線の対応を強化することを目的に専任の執行役員営業支援担当を配置する▽広域推進部をDPC広域病院部・保険薬局部の2部に改組して対応を強化する▽営業推進統括部・営業企画統括部を廃止し、営業推進体制フラット化によりコミュニケーションを高め、従来以上に迅速な対応を実現する
[2]ヤクハン製薬と連携した営業展開の実施▽相互支援体制として日医工とヤクハン製薬との人事交流を実施する▽感染症担当プロモーターを任命する
【開発・企画本部】
[1]製剤開発部に原薬及び製剤のフィージブルスタディの分析等を行う製剤開発三グループを新設し、設計と評価のタイムリーな連携を図ることで開発着手時期を早め、自社開発品の上市成功確率を高める。それに伴い、製剤試験部製剤試験第三グループを廃止する。
[2]製剤試験一グループを3チーム化し、新入社員等の育成体制を整備する。
〈人事異動〉
執行役員営業本部営業支援担当金沢徹、同営業本部副本部長焼田正幸