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きょうの紙面（本号8ページ）
臨床研究法で現場の問題点議論：P2　社会全体で認知症対策を：P3　他家細胞製剤を獲得　塩野義製薬：P7　企画〈治療薬〉：P4～5

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　ツルハホールディングス経営戦略本部経営企画部長（出向）關根裕之、くすりの福太郎執行役員管理本部副本部長（出向を解く）春田康行

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　東北店舗運営本部長兼東北第二店舗運営部長半澤剛、北海道店舗運営本部付高橋康雄

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きょうの紙面（本号8ページ）
臨床研究法で議論　RS学会：P2　ヘルスケア学会が年次大会：P3　医療DBの安全性評価開始：P7　企画〈CRCと臨床試験〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
31日付で局長級人事異動：P2　MR数が4年連続減少：P3　顧客支援を共同利用　東邦・スズケン：P8　企画〈漢方製剤〉：P4～6

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　組織変更＝「グループ調剤運営本部」を新設し、その下に現在の調剤店舗開発部と、新たに「グループ調剤薬事部」を置く。グループ調剤薬事部は薬剤師の教育・指導を強化するために新設し、これによりグループ全体の高レベルかつ均質

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きょうの紙面（本号8ページ）
麻疹の予防指針見直しへ：P2　製薬各社トップの決算会見：P6　製薬各社の決算状況：P7　改定は「大変厳しい」　日本調剤社長：P8

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きょうの紙面（本号8ページ）
新薬等3件を了承　医薬品第2：P2　2018年春の褒章発令：P2　東大・慶大と共同研究　アインHD：P6　ゲノムバンク提供へ　ジェネシスヘルスケア：P8

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　組織変更＝[1]経営戦略本部の下にある能力開発部を社長直轄の「能力開発本部」へ昇格し、その下に「能力開発部」と「化粧品教育部」を置く[2]経営戦略本部の下にある法務部を「法務グループ」とし、管理本部総務部の下に置く

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きょうの紙面（本号8ページ）
癌薬物療法の病院　研修を議論：P2　京都府薬が臨時総会を開催：P3　「マツキヨラボ」大阪1号店：P6　売上トップ10入り　日本イーライリリー：P7

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きょうの紙面（本号8ページ）
血液用いた遺伝子解析開始：P2　賀詞交歓会を開催　都薬など：P3　保険薬局調査結果：P4～5　中国製薬企業が日本法人設立：P7

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きょうの紙面（本号8ページ）
遠隔診療を報酬で評価を提案：P2　COI管理で推奨基準案　臨床研究部会：P2　第一生命グループと協働　マツキヨHD：P6　中国新規事業に本腰　ツムラ：P7

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　ツルハホールディングスは7日、浜松市を中心とした静岡県でドラッグストアを展開する杏林堂薬局とその親会社の杏林堂グループ・ホールディングス（杏林堂グループ）との間で、資本業務提携契約を締結した。同件は先月7日の基本合

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きょうの紙面（本号8ページ）
8件の新薬等を承認　医薬品第二：P2　「教学IR」を実践」P3　「南天のど飴」から新製品各種：P6　デジタル化を推進　アステラス：P7

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　ツルハホールディングスは、浜松市を中心とした静岡県でドラッグストア・調剤薬局を展開する杏林堂薬局およびその親会社の杏林堂グループ・ホールディングス（杏林堂HD）と、資本業務提携に関し基本合意した。杏林堂HDの既存株

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