組織改編
◇グローバル本社
1．EUPITストラテジー部の設置
デジタルトランスフォーメーション施策展開の本格化に伴うグローバルなICT関連プロジェクトのガバナンスを担う組織として、EUP（エーザイユニバーサルプラットフォーム）ITストラテジー部を新設する。
◇エーザイ・ジャパン（EJ）
1．統合戦略本部の新設
EJプレジデント直下に統合戦略本部を新設する。統合戦略本部は、計画部、統合戦略推進部、製品戦略部、ヘルスケアプロフェッショナルエンゲージメントトランスフォーメーション（HX）部、ADF（ADフランチャイズ）推進部の5部体制とする。
（1）トランスフォーメーション部の計画部への名称変更
EJ全体戦略の立案・推進を担うトランスフォーメーション部を統合戦略本部直下に組織異動し、名称を計画部に変更する。
（2）統合戦略推進部の新設
製品戦略部の製品戦略とHX部のデジタル戦略を統合し統合フィールドプラン（IFP）を作成、推進する統合戦略推進部を新設する。これに伴い、製品戦略部推進部は発展的に解組する。
（3）製品戦略部の組織異動
製品戦略部を統合戦略本部直下に組織異動する。免疫戦略機能は製品戦略部直下に配置するため、免疫領域部は発展的に解組する。
（4）ヘルスケアプロフェッショナルエンゲージメントトランスフォーメーション（HX）本部の再編
HX本部を統合戦略本部直下に組織異動し、名称をHX部に変更する。HX部は、新設するデータ解析部、デジタルソリューション部、デジタルマーケティング部、4キーアカウント推進部の体制に再編する。
これによりHXフィールドフォースサポート部、リアルワールドデータマーケティング部、リアルワールドデータ推進部は、発展的に解組する。
[1]データ解析部：リアルワールドデータや独自データベースから医療関係者のニーズ充足に向けた高度分析を行い、IFPへの反映を任務とする。
[2]デジタルソリューション部：各種デジタルソリューションの企画・導入を担うと共に、P3モデル（Prediction、Prevention、Participationを統合した戦略）に資するアプリケーションを疾患領域ごとに企画、推進する。
[3]デジタルマーケティング部：デジタルマーケティング戦略の立案・実行、医療関係者向けオウンドメディアの運営・管理・拡充を担う。
[4]キーアカウント推進部：四つのキーアカウント推進部（北日本、首都圏、中日本、西日本）は、地域医療連携推進法人やホームケアマーケット、医療機関などの法人との直接交渉を担うキーアカウントマネージャーを統括する。
（5）ADF推進部の組織異動
ADF推進本部を統合戦略本部直下に組織異動し、名称をADF推進部に変更する。
2．フィールドトレーナー部の機能再編
営業第一線の教育研修機能を、地域連携推進部本部に異動することに伴い、フィールドトレーナー部を発展的に解組する。
