◇機構改革
収益構造の改革を強力に推し進めるため、経営戦略の全社への指示・徹底とその進捗管理の強化、製品ライフサイクルマネジメントの推進、効率的かつ迅速なライセンシング活動の強化を図る
▽経営管理部門、事業開発部門を改組し、経営戦略部門、管理部門とする
▽経営戦略部門に経営企画部、事業開発及びＬＣＭ（ライフサイクルマネジメント）準備室を置く
▽管理部門に総務部、富山総務部、環境安全部を置く
▽事業開発部門の中国事業推進室及び富山ＵＳＡは、管掌役員の直轄組織とする
▽ＡＰＩ事業部は、所在を富山事業所へ変更し、管掌役員の直轄組織として生産部門と一体となった業務運営を行う
◇役員人事
取締役副社長研究部門・開発部門・ＱＶ部門管掌・Ｔ‐７０５プロジェクト管掌成田弘和、取締役副社長生産部門管掌・ＡＰＩ事業部管掌・富山事業所長堀江秀明、取締役専務執行役員経営戦略部門・中国事業推進室・富山ＵＳＡ管掌戸田雄三，専務執行役員営業推進部管掌・開発部門長能村邦宏、常務執行役員経営企画部長・経営戦略部門長尾山雅之、常務執行役員事業開発部長・経営戦略部門副部門長・富山ＵＳＡ社長三角俊二郎，執行役員ＱＶ部門長田仲清、執行役員総務部長・管理部門長・環境担当・コンプライアンス担当室谷美晴、執行役員事業開発部副部長・経営企画部副部長川崎有治、理事・ＡＰＩ事業部長高橋久雄
