中期経営計画において掲げた「出店戦略」「人材確保」「人材育成」を重点施策とし、計画の実現に向けて営業力の強化や物流をはじめとした業務の効率化に取り組んでいるが、これらの施策を着実に推進し、全社的な連携の強化と業務効率の向上を図るため、組織体制の見直しと強化を実施する。
具体的には、新規店舗開発に関わる「店舗開発1部」「店舗開発2部」「店舗開発3部」を「店舗開発1部」と「店舗開発2部」に再編し、意思決定の迅速化と専門性の向上を目指す。
また、店舗運営部管轄であった「新店・改装チーム」を「新店改装部」として再編し、今後の出店拡大や改装に対して柔軟かつ迅速に対応できる体制を整える。
「Manavi推進室」を「Manavi推進部」として改編し、研修・教育体制の充実を図ると共に、総務部管轄だった「労務チーム」を「人事部」へ再編し、人材の確保と育成に注力する。
加えて、社長直轄だった「営業推進室」を「営業企画部」に統合し、営業戦略の一元化と連携の強化を推進するほか、営業企画部管轄の「物流チーム」を「物流部」として再編し、物流業務の効率化と最適化を進めていく。
