（１）コーポレート部門＝・人材育成部を人事部に統合する。
（２）開発本部＝開発管理部に臨床開発センターの一部機能を移管し、「治験推進部」に改称する。データサイエンスセンターを廃止し、その直下のデータマネジメント部と統計解析室を統合し、「データサイエンス部」を新設する。センター直下の臨床薬理部を開発本部の直下に配置する。臨床開発センターを廃止し、その直下の臨床開発第一部、臨床開発第二部、臨床開発第三部を再編し、「臨床開発第一部」「臨床開発第二部」として開発本部の直下に配置する。メディカルサイエンス部の機能を開発企画部、臨床計画第一部、臨床計画第二部に移管し、メディカルサイエンス部を廃止する。
（３）信頼性保証本部＝開発本部より開発安全性情報部の機能を移管し、「ファーマコビジランス第三部」として新設する。営業本部よりメディカルアフェアーズ部の機能を移管する。
（４）営業本部＝本部長直下の担当制を見直し、企画担当、プロダクト担当を配置する。営業戦略部とマーケティング企画部の機能を統合し、「営業企画部」を新設する。レミケード部直下の東日本推進部と西日本推進部を、「東日本推進室」「西日本推進室」に改称する。精神神経領域部を「CNS領域部」とし、その直下に「精神神経領域室」「精神神経推進室」を新設する。マーケティング推進部を「研修情報部」に改称する。メディカルアフェアーズ部の機能を再編し、「学術研究部」と信頼性保証本部「メディカルアフェアーズ部」に移管する。ジオン部の機能をスペシャリティー領域部に移管し、ジオン部を廃止する。支店直下の営業部、学術情報部を再編し、「医薬部」「営業部」を新設する。
（５）製薬本部＝施設技術部の機能を製薬企画部に移管し、施設技術部を廃止する。
（６）CMC本部＝バイオプロセス研究所の機能を、プロセス化学研究所と分析研究所に分割移管し、プロセス化学研究所を「プロセス研究所」に改称する。
（７）事業部門＝血漿分画室の機能を事業推進室に移管し、血漿分画室を廃止する。
