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　20年という時の流れを経て、その業界規模は3倍近くに拡大し、店舗総数も増加を継続した――。ドラッグストア業界のことである。20年前は約2兆5000億だった市場は2018年度現在、7兆2000億円を超える規模となり、

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きょうの紙面（本号8ページ）
老健施設でも減薬推進：P2　介護現場の減薬　偽薬で後押し：P3　開発成功確率が低下　IQVIA調査：P6　製薬各社の3月期決算状況：P7

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きょうの紙面（本号8ページ、別刷「メディカル版」8ページ）
腰痛症に再生医療品　5月から治験：P2　積極出店で二桁増収　ウエルシアHD：P6　ドーピング物質混入原因　沢井製薬が発表：P7

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きょうの紙面（本号8ページ）
入院時支援加算　23％が算定：P2　漢方セラピーから2製品発売：P6　細胞医薬品の開発継続　サンバイオ：P7　企画〈消炎鎮痛薬〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
臨床研究・治験推進で中間案：P2　ハレスから薬用歯磨　ロート製薬：P6　
バイオジェン子会社を買収　富士フイルム：P7　ライフサイエンス事業を強化　日立化成：P8

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　ウエルシアホールディングスは15日の取締役会で、「企業価値向上に向け、経営体制のさらなる強化を図る」ため、松本忠久取締役副社長（兼執行役員海外事業担当）が3月1日付で、代表取締役社長（兼執行役員最高業務執行

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きょうの紙面（本号8ページ）
地域フォーミュラリ運用開始：P2　10連休の開局状況集計　大阪府薬：P3　眼科領域に新規参入相次ぐ：P7　薬学と栄養同時介入　経腸栄養学会：P8

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◆今後の少子高齢化社会に対応し、専門性のある店づくりを差別化戦略に掲げるドラッグストアが増えている。業界売上規模トップを競っているウエルシアホールディングスもその一つ ◆同グループは企業規模の拡大と共に、社会的責任

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きょうの紙面（本号8ページ）
薬食審会長に橋田氏を選出：P2　独自のビジネスモデル推進　ウエルシアHD：P6　CDMO事業に参入　ノバルティスファーマ：P7　VR技術を終末期患者に活用：P8

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きょうの紙面（本号8ページ）
肺炎球菌ワクチン定期接種経過措置延長：P2　春の新製品内覧会　小林製薬：P6　タミフルの問合わせ対応にAI：P7　企画〈添加剤〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
安対部門を3部制へ　PMDA：P2　次期薬乱対策計画を都が作成へ：P3　Dgsショーで説明会　JACDS：P6　インフリキシマブのBS発売　ファイザー日本法人：P7

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きょうの紙面（本号8ページ）
腎臓薬物療法で連携確認：P2　胃腸薬包装を改良　恵命堂：P7　ビジネスを多角化　アポプラスステーション：P8　企画〈薬大案内〉：P3～6

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きょうの紙面（本号8ページ、別刷「メディカル版」8ページ）
医薬品卸の役割探る　IFPW：P2　機能性食品の第2弾　佐藤製薬：P6　開発業務を内製化　アッヴィ：P7

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きょうの紙面（本号8ページ）
リウマチ対策で報告書：P2　大阪で在宅薬学会　15、16日：P3　高尿酸血症領域を強化　日本ケミファ：P7　企画〈疲労回復〉：P4～5

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きょうの紙面（本号8ページ）
多剤指針「詳細編」を議論：P2　薬局薬剤師の研修を受入れ：P3　近大薬学部と包括連携　スギ薬局：P6　過去最大級の買収提案　武田薬品：P7

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